试用新工具时，团队需要把演示效果转换为自己的验收任务。下面六个问题，可以帮助建立一轮有明确输入与交付要求的评估。
1. 输入是否足够明确？
准备一份实际规格，包括尺寸、单位、材料、接口和参考模型。记录缺失信息如何被澄清，以及系统作出了哪些假设。
2. 输出是什么？
确认交付物是图像、网格、实体、建模脚本还是带历史的原生模型。随后用团队日常软件打开并检查。
3. 能否继续修改？
选择几个典型设计变更，检查尺寸修改、特征重建和装配引用。把失败情形保存下来。
4. 如何验证结果？
分别检查几何尺寸、模型结构和工程要求。记录自动检查覆盖了什么，哪些内容仍由工程师审查。
5. 任务失败怎样恢复？
关注中断、重试、版本差异和错误输入。保留完整过程，而不仅仅是最终成功截图。
6. 是否进入现有工作流？
考虑文件交换、权限、团队复用以及运行成本。用一组固定任务重复评估，形成团队自己的证据。
这是一份编辑方法建议，并非产品排名或采购结论。
